Strategy & Architecture
技術の意思決定を、 事業の成果につなげる。
Technology Strategy, CTO Advisory & Architecture.
「何をつくるか」だけではなく、「なぜつくるのか」「どうつくるべきか」から。
事業の目的から逆算し、Technologyをどのように活用するかを設計する領域です。
構想段階・要件未定でもご相談いただけます。
「何をつくるか」だけではなく、
「なぜつくるのか」「どうつくるべきか」から考えます。
Issues
こんな課題に
- 新しい事業やサービスの構想はあるが、どう実現すべきか分からない
- プロダクトやシステムをつくりたいが、技術的な意思決定ができない
- 外部ベンダー任せになっており、技術的な意思決定が社内に蓄積されない
- AIを活用したいが、実際の業務やプロダクトへの落とし込み方が分からない
- クラウドやインフラの複雑性が高まり、方針を整理したい
- 技術組織や開発プロセスの方向性を固めたい
What We Do
支援内容
- Business / Technology Strategy
- 事業の目的から逆算し、Technologyをどのように活用するかの方針を設計します。
- Technology Consulting
- 事業上の課題を整理し、技術が担うべき役割と進め方をともに考えます。
- CTO代行・技術顧問
- 技術の意思決定を担う役割として、経営・事業の判断に継続的に関わります。
- Product Strategy
- プロダクトの方向性を、事業目的と技術的な実現性の両面から設計します。
- System Architecture
- 要件と将来の変化を見据え、拡張し続けられるシステムの構造を設計します。
- AI活用方針
- AIをどこに、どう適用するか。目的と成果につなげるための方針を策定します。
- Cloud Strategy
- クラウドの選定・移行・構成の方針を、事業と運用の観点から設計します。
- Technical Decision Making
- 技術選定や投資判断を、社内に判断材料が残る形で支援します。
How It Works
支援の進め方
この領域では、課題の理解と方針の設計を中心に進めます。以降の実装・運用フェーズにも、そのまま接続できます。
- 01 Understand 事業、顧客、業務、既存システム、組織などを理解します。
- 02 Define 解決すべき課題と、Technologyによって実現する状態を定義します。
- 03 Design Product、System、Architecture、Technology Stack、開発・運用方法を設計します。
EngagementCTO代行・技術顧問 / Technical Advisory / Technology Consulting
Contact
技術の意思決定について、
ご相談ください。
構想の整理、技術顧問、CTO代行の相談まで。
実現したいこと、現在の課題、想定の時期など、分かる範囲でお聞かせください。要件が固まっていなくても構いません。